【主持人】：尊敬的各位领导，各学院媒体朋友们，大家下午好！先自我介绍，我是创投电台的主持人，今天非常荣幸受到主办方的邀请参加这次活动。大家知道，深圳是设计周由深圳市政府组办，深圳首个大型国际性多门类全覆盖的社会盛会，出席今天的大咖都有哪些，他们是中国著名经济学家、经济学博士、产业经济学博士后马光远，香港国际投资总商会副会长、凯富集团董事局主席翁涛，英国跨界设计大师、国际知名品牌合作伙伴Thomas Keen，世界500强正威文化集团总裁、深圳文化创意行业协会秘书长陈鹤平，物设平台创始人、中国设计业十大杰出青年、深圳市工业设计协会副会长骆欢，下来还有几位深圳市互联网负责人王力争（音）等等，再次以热烈的掌声欢迎各位嘉宾的莅临。谢谢。
我们知道，在现代社会中大家用一个主意把它变成现实，变成现实的人把它称为工业设计师，他们手上有一个画笔，最基础的叫铅笔，我们每个人从开始写的第一笔字，从开始画都是用签字，小时候老师说，铅笔千万不吃，思考的时候容易把铅笔头放在嘴里，老师说的善意的谎言告诉我们铅笔对我们的重要性，那里面是实木，实木在19464年在英格兰的农场里，可以用实木做记号，于是大家有一个标记，大家发现有一个缺点，石墨容易折断，大家的需求越来越高。于是，之后有一位化学家，他进行把石墨进行墨粉，加入矿物质，最后形成坚固的石墨体，我们应该给它穿件漂亮的衣服，这个衣服能够保护它的继续使用的时间更长的于是美国的威廉设计了木头的笔套，把铅笔芯放进去，有这样的铅笔放进去很方便，大众对铅笔来讲会不会很麻烦，因为需要削铅笔，还有铅笔末破坏环境卫生，他们把铅笔做成薪，这样的话自动铅笔只买芯就好，在每次升级过程中都在给大家更好的体验，对一个产品进行完善。
现在的越来越多的产品需要升级，所以这个时候应运而生的平台就出现了，就是今天于我物设，也希望在这里一块见证为设计师让我们对于消费需求新的工业设计理念结合在一块的平台，今天就正式向全球发布，一起来让我们见证这个神圣的时刻，首先说一个提示，今天是有双语，所以大家可以在门口换一下同声翻译器，换完之后在会议结束后把同声翻译器还给远处。第一个演讲嘉宾请香港国际投资总商会副会长翁涛。
【翁涛】：尊敬的各位来宾，女士们、先生们，大家下午好！
今天有幸来出席我们深圳设计周的物设平台的发布会，感到非常高兴，大家知道咱们深圳是一个设计之都，刚刚我从福田开车过来，一路走过来看到很大的变化，因为我来深圳的时间很长了，大概有30多年，来到深圳30多年，也见证了一个城市很大的变化。而且我也曾经在蛇口工业区这个地方工作过，所以对这个地方也是有很大的感慨，我觉得设计它可以令到这个世界美丽。
同样的，它令我们深圳变得美丽。令我们每个人也变得很美丽，所以设计是一个很重要的环节，就在我们做生意的过程之中，我一直把设计当成我们公司的最重要的一项事情来对待，因为我记得当年有一项事情，这个事情说起来有30年以前的，我在新加坡，因为我新加坡的一个朋友在上海有一个项目，是一个房地产的项目，那个时候在国内做地产的人很少，我们在探讨这个项目如何发展的时候，我的搭档新加坡的朋友要找一个好的设计公司做好的设计方案，我觉得可以就找一个，他找一个香港非常有名的设计师，当时给我开价把我吓一跳，做一个简单的设计方案要我300万，我说在国内找第一流的设计院也就是给10万、8万，想怎么做就怎么做，人家说没有这个概念，他说不行，一定要花300万做这个设计方案，公司总共就1000万，所以就花300万花这个设计方案，1000万还有剩，不盖房子拿钱买图纸。我们还是要实在一点，把房子盖起来，才能卖，他说不用，你把图纸画出来就能卖。
最后画得出来的东西的确很漂亮，还是他说得对，图纸画出来没多久把房子卖完了，房子还没盖，围了一板画几张图纸把它卖光了，我觉得设计是相当重要的，包括我们不管是任何的项目，任何的公司还有我们的产品，我们都是第一时间找到一些比较好的设计公司，一些一流的设计师与我们合作。今天，我们为什么跟盛邦骆总在一起共同做一些事情？我简单介绍一下，我也是盛邦设计的股东之一，因为我看中这家企业，这家企业很有活力，它出来的产品的确是如我所想象中的优秀，当然，我们当时也决定了投资这家企业，从企业的历程来说，我觉得他们有很大的发展前景，包括我们现在整个集团所有的设计东西，我都交给他们来做，交给他们做我们公司还有很多人不理解，说盛邦的设计费不便宜，挺贵，而且特别慢，人家能做1个月的东西非要3个月，你要跟它快一点还跟你急，后来我跟公司讲，我说人家有一套程序，好东西慢功夫出好东西，所以我们要有耐心地等。
盛邦没有辜负我们的期望，拿出来的作品大家都是说好的，所以我就希望在盛邦新的物设平台上面，能够发挥它更高的效率，因为只有平台才能够做得更大，假如你靠设计师来画的话，他还是有限的，一个人的精力毕竟是有限的，做一个平台来去运营，它可以集合全球的资源，能够把全球的设计资源集合到一起，来帮助我们每一个企业的产品能够做到每一个产品漂亮的，能够呈现到大家面前是很好的事情。
所以我在这里也祝福我们的盛邦的物设平台越来越好，越来越兴旺，谢谢大家。
【主持人】：谢谢翁总，翁总用自己的故事告诉我们他和骆总在一起的真正原因，就是一个词“优秀”，工业设计存在很久，工业设计又面临新的市场，转型发展的新动力是什么，有请世界500强正威文化集团总裁、深圳文化创意行业协会秘书长陈鹤平。
【陈鹤平】：尊敬的骆欢董事长，在座的各位文创界的大咖们，大家下午好！
今天非常高兴在我们平台上共同分享工业设计之美，第一个是我们的深圳之美，第二个是我们工业设计之美，第三个是商业模式之美。首先讲讲深圳之美，它美在什么地方？大家知道，深圳30年前整个GDP就1万人民币，30年后的今天达到1.93万亿元，深圳有一个非常巨大的能量，就是它的文化的包容大家都知道，深圳的文化它是一个具有包容性的文化，具有智慧型的文化、具有力量性的文化，来了都是深圳人，所以我们在座的各位来了以后都是深圳人。
我们深圳去年整个GDP1.93万亿，我们深圳整个创意产业的增加值在全国处于领先位置，每年的文博会都在深圳召开，这不是说深圳没有文化的沙漠，把文化变成产业化，在全国各地做得最好，深圳整个工业设计板块，去年的增加值是3000多亿增加值近60%，工业设计在深圳的美丽的城市里面，它具有很大的爆发性和引爆点，所以深圳被评为“设计之都”，深圳之美还在于文化之美，什么是文化？文化就是包含精神价值，和生活方式的生态体，它通过积累和引导创造集体人格，文化就是文是别人的，化是自己的，深圳人把文化化成了自己，我们有设计之都的美称，文是学历，化是经历，深圳追求实业兴邦，所以我们深圳有文创企业家有四个精神，有敢的精神，有闯的精神，每一位企业来深圳都有闯出自己熟悉板块的地位，第三个创客精神，我们是创造价值的平台，第四个是融的精神，每一位深圳人都有巨大的包容胸怀，未来深圳在全国一线城市当中，它是最具有潜力发展为国际化大都市，代表中国非常美丽名片的城市，为我们感到深圳人而感到骄傲和自豪。
第二之美是工业之美，大家都知道，我们这个社会已经发生了非常大的变化，我们现在不是一个传统的工业人，我们现在要做一个现代人，现代人必须具备第一个，懂互联网，第二，要懂文创产业，第三懂工业设计之美，这才是现代人，工业经济时代强调的是价格的经济，我们工业设计时代强调的是价值的经济，这个时代不再是传统的工业经济时代，它是一个服务经济的时代，你很好的主意出来以后就是颠覆别人，要不就是被别人所颠覆，工业设计是引领创新的助推器，在这块大家都清楚，我们整个社会已经不再是传统的工业设计，它是现代工业设计，在这里要求我们在座的各位，不断追求创新，当然创新它是在一定基础上创新，它不能违背自然发展的规律，充分说明我们深圳的工业设计走在全国前列。
第三，商业模式之美，大家知道，现在的社会上次我们克强总理到深圳调研，讲了一段话经典，在这个与时俱进的发展时代，你能整合别人说明你有能力，现在我们整个商业模式它讲究融合的发展，每个人都是我们设计的大咖，百花齐放才能春色满园，我们深圳市设计行业协会专门设计设计专业委员会，所以我们大家需要更多关注加入到这个平台里面，把我们整个平台的生态链把它打开，这样的话就能够汇聚更多资源，这样把每一位非常好思想和创意作品汇集到这里来，来共享成果发展的经济效益，这点是值得大家关注的，在这个平台上，我们每个人都是一个完美的个体，我们老话讲，一木是木，两木成林，一人是人，两人成从，众志成城才能改变世界，希望大家多关注我们这个平台，在这个平台上能真正作品点以及经济点，未来我想整个工业设计板块应该在我们深圳这个土壤上越走越好，越走越繁荣，最后用三句话结束我的分享，20世纪全世界人民向往美国，美国人民向往加州，21实际中国和全球的设计师、工业设计大咖就向往我们深圳。谢谢各位。
【主持人】：谢谢，确实我们看到深圳一天一天变得非常美，这里面脱离不开来自现场各位你们的天马行空的形象，你们的巧手出来的工业设计的作品，希望你们把深圳变得更加美好。接下来有请中国著名经济学家、经济学博士、产业经济学博士后马光远。
【马光远】：我不懂设计，来的基本都是跟设计有关的，而且主题还是设计，我讲的既跟设计没关，又与设计有关系，我谈谈创新与中国制造的未来。
这几年关于中国制造谈的最多是中国制造面临很多的困难，中国经济面临了很多的困难，我觉得我们很多情况下，对中国经济也好，对中国制造也好，大家都有很多的误解，为什么会出现这么多的误解？根本的原因是我们大家被很多错误的思想所支配，所以今天我尽管可能不讲设计，但是我想跟大家鼓把劲，想给中国制造做服务的群体，想告诉大家下一个周期中国经济面临着一个什么样的机遇？我们走什么样的道路才能有更加美好的未来？
我说几个事，为什么大家感觉中国经济不好？就是因为有很多人不了解，不了解的原因很多，现在的世界就是被各种各样错误思想支配的世界，比如说我们在去年的时候，老能听到大家讲黑天鹅，讲全球出现了很多的黑天鹅，全球出现很多真的是黑天鹅吗？我告诉大家，去年全球出现的一切的事都不能叫黑天鹅，因为它的背后逻辑原因都是非常清楚的，我们对下一个周期所有问题的看法，具备一个思维，抛弃黑天鹅，去年的特朗普当选，去年英国脱欧，明年法国要大选，这些事都不是黑天鹅，这些事背后的原因清楚，我们下一步需要做的是什么？就是大家对中国经济也好，全球经济也好，下一步发生的很多事有一个思维，做好应对各种危机的准备，就是最好的思维。中国经济走到今天究竟好不好？有很多说法，比如说这几年我听到很多人问我，中国经济什么时候见底，我觉得很奇怪，在我眼里中国经济的增速很好，从来没有差过，中国经济增长速度从两位数到去年6.7，我也认为很好，每一次大家问我的时候，我告诉大家中国经济很好，中国经济增速也非常好。怎么能叫见底，为什么有很多人认为中国经济不好？这是他的思维出了问题。
大家记住，6.7的增长速度是非常好的，今天我们请了很多国际大咖，他们的国家经济增长速度能到3%他们就会欢呼雀跃，我们到6.7居然认为在底部，这是多么可怕的思维。每一年中国经济增长数字出来以后，我告诉大家这是非常漂亮的数字，这不是糟糕的数字，千万不要以为这个数字往上走，往上走的概率很低，我讲这个话的时候一季度的数字就往上走了6.9，6.9这是一个在象形周期下的往上翘的小浪花，不是说经济又会往上走，不会往上走的，所有数字都是最漂亮的数字，中国经济的下一个周期就是一个低增长的周期，目前维持6.7、6.9的增长已经很不错，实事求是，每一年大家问到数字的时候，我对这个数字唱赞歌，我认为这个数字不错，下一年的数字比这个数字还有低，还要低是正常的，我们这几年在困难的情况下，维持这个数字相当不容易。
实事求是讲，去年我们能够取得6.7，今年一季度我们能够取得6.9的增长，是大家方方面面共同努力的结果，坦率地讲，这样的数字如用没有国家统计局的帮忙根本不不可能，数字不错今年一季度为什么增长不错？一季度很多的数据比大家想象的好，为什么？很正常，因为我们的经济没有那么糟糕，所以每一年到国际上的很多机构叫中国经济有多糟糕的时候，我都是嘲笑他们，大家不要迷信国际上的一些机构和人士，当然，今天请的是设计界的国际人士除外。
其他的都是胡说八道，他们根本不懂中国经济，每一年都唱空中国经济，中国经济的数字很好的，我们的数字多漂亮，挖掘机多漂亮，挖掘机是我们看中国经济非常重要的指标，因为中国经济大量的比例在基建行业，基建行业不错中国经济就不错，2月份的挖掘机销量增幅300%，销量单月创下历史新高，说明大家对中国经济还是非常有信心的。第三个指标民间投资，民间投资是衡量中国经济的指标，这个指标在去年断崖式下滑，今年2月份、3月份反弹，说明大家对中国经济的信心回来了。所以千万不要以为中国经济有多差，过去多年说中国经济很差的人最后都错了。我也可以肯定讲不要看到数字特别好，就认为中国经济真的有多好，我们有很多问题，一季度我们的经济为什么好？谁在拉动？房地产在拉动。我们之所以能够取得这么好的数字，是因为我们依靠房地产，是因为房地产的数据不错，房地产投从去年的1%反弹到9%以上，住宅投资反弹到两位数以上，房地产仍然为中国经济数字立下汗马功劳，所以大家记住，看到数字好要冷静，看到数字差要有信心。
过去很多年中国经济都不错，之所以认为差是别人唱空，我不认为中国经济很差，我不认为中国经济没有前景和未来，我们需要的增长中国经济走到今天为止，我们的经济变化很大，大家必须意识到与过去不一样，但是总体还是不错的，经济正在进行转型，这个转型一定能够完成。过去的中国经济和下一步周期的中国经济之间一定是不一样的，所以我为什么一直对中国经济有信心？有信心的原因在什么地方？就是我认为中国经济发展还有很多空间，当然不能走过去的老路，下一步要真的实现突破的话必须创新，我们过去做某一件工艺产品，把它做出来已经不容易了，现在讨论工业设计，讨论让这个东西在产品里面有更多附加值，这是一个过程。
第一个问题大家记住，中国经济还不错，我们深圳很好，20年前、30年前谁能想到深圳能有今天？想不到。再到下一个30年，深圳再创造其他奇迹的话，我们也不要惊讶，中国经济发展过去多年给大家的影响，就是不要按照常规思考，我们每一年都面临很大的困难，但是我们到下一个10年大家看，一定比过去更好，但是按过去的老路走没有路的，比如说低端制造业做不过的，大家记住，创新是唯一的道路。创新究竟是什么？这个是我在2015年的时候我去以色列，以色列前总统佩雷斯借鉴我们，我们去以色列看创新，过去人类历史发展史上，有相当一部分是以色列人发明创造出来的，我过去一直讲全球有两个民族是最可怕的，一个是犹太人，第二个是中华民族，我们今天中国经济看到的很多成就，首先是学别人的，我们的学习能力非常强，但是学到现在为止，我们必须有突破，有创新，但是创新最重要的是什么？我讲第二点，我的老师他说创新最重要的是制度，深圳为什么是中国创新之都，我来深圳是发现中国经济中非常亮眼的东西，每一年到深圳来以后都觉得是中国经济最好的，我看到的精神风貌，看到大家每天都在谈创业，谈投资，看到大家对金钱非常热爱，我觉得中国经济差不了。到今天做什么？我觉得最重要的深圳为什么能有今天？是因为它有一个很好的土壤，深圳给所有深圳人提供一个让一个人很平衡，让每个人过5年、10年以后有不一样的土壤，这个土壤在北京找不到的。
所以深圳的土壤很好，今天讲双创，叫大众创业、万众创新，双创的来源来自美国经济学家，美国经济学家他谈到创新的时候，也大多从文化的角度，我到深圳谈创新，我说深圳的创新最好的就是包容、文化，就是平等，所以创新最重要的是什么？是一种制度和文化，我觉得这个话说得很好。创新不是一个技术事件，创新是一个思想事件，深圳为什么有今天，因为思想开放、包容，在深圳都能找到自己的位置。所以埃文斯谈创新的话很好，他讲大家都认为福特发明了汽车，福特说我什么都没发明，在他造汽车以前别人已经在造汽车，他发明一个思想，让每个人拥有汽车的思想。当年提出的，现在大家听是废话，当年是马车的时代，大街上都是马车，那个时候大家认为他是疯子。
大家记住，人类世界走到今天为止，疯子的推动力是最强的，没有疯子的话没有今天科技科进步，所以我们今天谈创新最重要的不是技术，最难的是思想的进步，如何打破思想的进步？如何利用很多科技有这么一个土壤才是最重要的，所以大家一定要珍惜深圳的土壤。在这个地方出现任何东西我都觉得不奇怪，我讲创新的时候，我从来不讲技术，我讲金融、制度、思想、我从来不认为技术才是最重要的，从人类创新本身去看，比如说我们经常谈到英国的工业革命，从经济本身来讲，人类经济能有今天最重要的起点是英国的工业革命，英国为什么会爆发工业革命？不是因为发明蒸汽机、纺织机，蒸汽机、纺织机在工业革命以前存在很多年了，为什么英国会爆发这样的革命？把这些东西利用变成伟大的生产力是因为英国出现了其他的东西，比如说英国出现了世界上最早的股份公司，英国出现中央银行，一系列这样的东西才导致英国出现工业革命最重要的原因。
大家要创业的话，要融资，但是你的东西要让有钱的人认可的话，必须有一个金融的生态，大家记住，过去很多年中国经济最活跃的因素就是互联网经济，互联网经济给中国经济带来的改变已经很巨大，而且未来很更加巨大，互联网经济有今天？不是因为政府鼓励，中国的互联网企业能有今天，恰好是因为政府不鼓励，2000年美国互联网泡沫磨灭的时候，中国政府对互联网的态度是什么？不鼓励。国有企业不准干互联网，国有银行不准给互联网企业贷款，导致的结果是马云、马化腾这些人到中国创业根本没人给钱，到处没有找到钱，阿里巴巴到今天不是政府鼓励的结果，大家知道，马云长这个样子，本身不容易，他要融合的话，当年他搞很多创业都失败了，甚至到哪个公司求职人家一看他长这个样子拒之门外，马云在国内融资都不给他钱，而且没有很多机构给他钱，马云最后在国内融资据说找的是雷军，中国的乔布斯，据说当年雷军比他厉害很多，马云好不容易见到雷军，一口气讲3个小时，雷军没有唠叨说一句话的我的机会，雷军把马云送走以后，就告诉他所有的员工，你们一定要记住这个人，这个人肯定是个骗子，因为他讲的根本不靠谱，马云没办法最后到美国找到雅虎，找到软银给他10个亿的美金，才有阿里巴巴的今天。
当年很多互联网企业发展不容易，所以我讲政府支持某一个产业的发展，政府反对某一个产业的发展，你们一定要想清楚，当政府鼓励某一个行业的时候，这个行业本身就是走下坡路的时候，政府反对某一个产业的发展，大家一定要好好干，一定是正确的。我们今天讲深圳这些东西都在，我们现在的创业环境多好，所以有很多人现在奔着互联网在家里面搞一个APP到处融资，不会长久的，中国目前创新基础很好，中国人是很聪明的，你能搞出东西先学你，学完以后再搞一定比你好，最重要的是文化怎么办？所以我们谈到中国创新的时候，我最担心的是大家认为，技术才是最重要，我们现在每天在谈硅谷，中国人对硅谷的误解，认为世界上好东西都是硅谷发明的，硅谷到现在为止没有发明一件东西，硅谷最伟大的地方能把技术创造在这个地方变成生产力，电话都是它发明的，互联网不是它发明的，没有硅谷所有的一切不存在。深圳要记住，我们要做什么样的，我们要营造什么样的体系？这是中国的创新。
当然我们觉得目前的这个时代也很好，大家记住，我觉得对于中国人来讲，从来没有一个时代像今天这样给中国人很多机会，从来没有一个时代发展到今天为止，让你感觉到充满这么多好玩的东西，充满了巨大的不确定，人类的下一步究竟在哪里？人类会不会永生？这些问题到今天为止变成了实实在在的科技问题，所以我觉得我们面临这个伟大的时代，如果再无所作为、无所事事，墨守成规，对不起这个时代，对不起深圳这个地方，在今天这么旧的地方跑过来是你们是有梦想的。好东西很多，我以前是一个技术盲，这两年逼着我了解科技前沿所有的动态，最后我与所有的科学家进行对话，一会儿与脑科学的对话，一会儿与大数据的对话，我了解这个动态，所有他们玩的中国人都在玩，凡是世界上出现最前沿的东西，中国人总是第一步能介入，过去我们都是20年、10年跟在别人后面，比如说我讲的所有的全球的公认的八大产业，中国人都玩得不错，石墨烯这个东西英国人首先发现，英国人发现以后得了诺贝尔奖，习近平总书记去访问以后回来以后觉得我们要搞这个产业，这个东西被称为材料之王，石墨烯应用很广，用在电池的话新能源电池、手机电池，每天充电是充电宝，有了石墨烯电池不用充电宝。重大突破我们都在做，我们没有比别人落后，我讲风头仍然在中国。
这样的基础在制造业，中国的未来仍然要看制造业，玩房地产不长久的，所有国家财富的根源在制造业，特朗普对中国最大的威胁是制造业，美国重新重视制造业是很可怕的事，如果高端制造业回到美国，低端制造业去到东南亚，中国就一无所有，这个对我们来讲很重要，美国人很深刻认识到制造业重要，美国一直在玩制造业，美国从来没有抛弃制造业，制造业在美国的产业里面不是老大就是老二，我们仅仅在2010年超过美国成为全球第一制造业大国，这个第一制造业大国名副其实，我们算是GDP，我们算GNP的话制造业规模比美国小很多，大量美国企业在中国生产的，我们把产值算成中国的，真实算是美国的，在中国生产的苹果手机应该算美国的，但是我们算在自己产值里面，我们才成为最大。
大家记住，哪一个大国都离不开制造业，全球过去几年所有国家最重视的产业是制造业，你们做工业设计是很好的时代，中国政府迟早会反应过来，把制造业放到很高的高端，全球都在玩制造业，而且提出一系列战略，我们也搞一个“中国制造2025”美国、德国提制造业的时候把它堪称最重要的，国家级的战略，我们让一个部门搞这个东西，我一致呼吁把中国制造2025做成国家级的战略，应该称为中国最重要的战略，下一步中国经济复兴的话只有靠制造业，不可能靠房地产，不可能靠华而不实的东西。制造业是中国创新的未来，我们所有的环境哪怕是工业设计其他也好，都应为中国制造业的崛起、振兴，围绕中国制造强国的战略执行。
中国经济走到今天为止，未来发展的战略蓝图很好，我从来没有感觉到我们的经济发展到今天，我们高层的思路能有如此清晰的，中国的大战略里面，一系列的战略蓝图都在慢慢展开，我们的一带一路战略，现在全球很少有人不知道的，我们的自贸区战略，我们的区域发展战略，我们的小康战略这些都能改变中国，美国它不敢搞这个，我们能搞，我去过美国很多次，我从来没想过那个地方画一个圈，这个地方画了一个圈粤港澳大湾区，下一步中国经济的发展的重心不会转移，这个重心很可能会综合发展。这个圈对中国经济带来的变化也越来越大，所以我的结论是，我们应该感恩这个时代，我们应该记住，全球经济风口还是在中国，大家不要以为别人有多好，我觉得没有哪个国家像中国这样，大家一心一意搞经济，全民谈经济，在所有国家都没有，我们很少遇到这么一个时代，技术的变革r如此迅速，对各个行业形成巨大的颠覆，新技术的压路机向你碾压过来的时候，如果你不能压路机的一部分，那么你不能成为路的第一个。
推荐两本书，第一《让大象飞》，第二本书《第七感》，大家记住，只要坚守初心，大象也能飞出来，把中国的经济做到下一个十年最大。
【主持人】：谢谢马老师，非常感谢马老师带给我们宝贵而珍贵的经济学理论，我们看到马老师特别爱做PPT，在现场有多少位是设计师举手，马老师送你一个平时都通用的深圳代表的PPT模版，您提几个要求。
【马光远】：第一，比我的好；第二，比我的更加简洁；第三，体现深圳工业设计的最高水平，我就这三个要求。
【主持人】：非常有价值的一堂课，这堂课打开更光明的一面，现在天空黑下来，我相信黎明要到来了。接下来有请物设平台创始人、中国设计业十大杰出青年、深圳市工业设计协会副会长骆欢。
【骆欢】：谢谢大家！感谢我们盛邦的老朋友，感谢我们物设的新朋友，感谢大家，今天来得最远的是黑龙江，这么多人到我们这里来，我们今天也打破了设计圈的现象，设计圈开这个会议都是设计师讲，下面听的也是设计师，但是行业经济经济学家，行业的企业、行业的投资人都听不到我们的声音，我们物设要开这个会，我希望经济学家、投资人、企业老板都聆听设计的声音，当他们听到设计的声音才知道我们的设计才有未来。
5380，这是一个数字，这个数字背后代表什么？代表了14年8个月23天，从我踏入工业设计的行业到今天的时间，这个时间的背后很多的事情其实想与大家分享，分享三个故事。2003年，我毕业半年左右在上市公司跟老板说，说我们公司设计影响力不够，要想好一点就办一个设计大赛，就组织一些人参赛，大概30万，于是我30万办了一个创造业界无数第一的设计大赛，在2003年收集到全球1000多件作品，通过设计大赛我们认识到很多行业顶级专家，当然，更重要的是事情是，在这个设计大会上认识到今天的太太，很感谢，人应该要敢于承担，只要承担总会有意外之喜。2006年我们觉得要干工业设计，中国有一个地方深圳是工业设计的天堂，于是我带着老婆南下深圳创业，1万块钱做到4年做到深圳行业前四名，10年的时候作为一个设计师有机会向国家所谓的高级领导人温总理回报工业设计的工作，我觉得无限荣耀。历史再次证明，人生总有起落，在13年创立的第一个公司股权设立不合理的问题最终选择退休，14年开始借10万块钱开始今天的创建，所以说我们感谢一直走到今天，我们所有盛邦的小伙伴，谢谢大家。
接下来与大家分享，是我们经济学家的理念，我说一说我们的心声，设计背后要了解整个国家的趋势，结构性改革给我们每个人、每个企业、每个设计师都息息相关，我们国家经历30年的高速发展，当然因为这30年的发展让中国有了今天，同时也可以看到很多企业面临很多问题，比如说同质化严重，比如说品牌不够响亮，我觉得这次给我们设计师极大的机会，当然伴随着另外一个事情消费新升级，中国前二三十年的发展得益于什么？我们是一个屌丝国家，但是发展到今天，中国的消费在开始巨幅升级，比如说据不完全统计，16年新中产阶段的人数达到1.9亿，这个数字仅仅是开始，在中国GDP巨大的推动情况下，每个人都几乎被中产阶级，随着消费升级和我们中国企业要进行大胆变革，给我们工业设计巨大的想像空间。
第三，全球没有一个国家像我们国家这么重视互联网，从国家最高领导人、一个主席、一个总理都纷纷说我们整个企业要转向互联网+的升级，面临国家环境这么大的变化，我们要思考当下的驱动力才可以让商业成功？这是每个企业、每个中国公民要思考的事情，经济经历几个时间，每个经济时代下面有各个核心驱动，农耕时代是地主最富有，工业时代的驱动是技术，信息时代驱动力是知识，当信息把工业和技术解决信息化问题，下一步时代是什么时代？这个人写到一本书，在这本书里面写到我们的时代正在向信息时代迈向概念时代，我们的农业发展到今天很先进，我们的工业也很先进，我们可以把人送到火星，接下来我们要做什么东西才能取得商业成功？他在《概念时代》这本书里面有一个描述，我们今天可以看到，在新的概念时代，设计成为商业的核心竞争力被无数人验证，我们看看是否是自卖自夸。
经过大数据可以看到，有一个大数据叫美国上市公司前100名拿出来做一定的排名叫恩格尔系数，恩格尔系数把美国100名上市公司做统计，其中把上市公司的重视设计的公司把它挖掘出来，挖掘出来过后形成红线，这个红线指在上市公司里面投入巨大的财力建工业设计中心的企业，发现它的市值表现高于恩格尔系数200%，同时，做生意有没有老板没有上过商学院的，在美国哈佛、麻省理工等学院他们人为设计是解决这个时代创新的问题，而不是商业，大量的公司对设计公司展开疯狂的并购，从2003年开始并购一直没有结束，这些都是报道，在现实生活中是不是这样，我们有机会走到美国顶尖的企业，构成企业核心的元素是核心、第二是产品、第三是工程师，他们认为这些驱动社会极大发展。但是在美国所有创新的公司设计师找到商业的需求，产品把需求变成产品的模式，通过小的组织单元进行商业创新，这就是美国今天之所以发达，他们新的商业模式。
给我一个很深的感受，设计驱动商业在硅谷犹如细胞一样存在，设计驱动商业在我们身边它真的在这么发展，所以我们要思考，设计真的仅仅是一个美工吗？美工能否达到这么大的推动作用？设计师仅仅是画一个图给老板选吗？好的设计有一个好的商机，带着这样的思考，我们团队以前的设计，它到底带来什么样的商业成功？与大家分享我们盛邦的三个案例，第一个在2010年所有手机进入到红海竞争，所有手机利润不超过10%，产品周期不超过6个月，设计公司自主研发一款产品，产品利润达到30%，生命周期长达4年，乃至今天它也在深圳博物馆，我也引以自豪，设计师做的东西可以被博物馆收藏，事情到2014年，我们跟国内的排名第一的牙刷品牌，我们给他们开创情侣牙刷新的种类，让它的企业利润提升2倍，到前段时间，我们与科大迅飞合作机器人，大家知道，这样的作品也做的了IF奖的认可。
在全新的概念时代，我们的设计这么重要，我们面临一个重要的话题，我们怎么找到设计合伙人，如果找不到合伙人商业无从谈起。我们团队努力挖掘，全球三万二千多个设计师，我们走访了大量的企业，经过调研，79.5%的企业它认为我找不到理想的设计师，就像每个人认为地球上的医生很多，但是当我们生病了，我总找不到良医，我们调查发现，每一个企业家认识身边的设计师不超过10个，这么多设计师，企业这么痛苦，我们的团队经过1年1个月3天，我们能否解决这个世界性的难题，设计师这么优秀，我们能否快速帮大家找到。这就是我们今天的答案，它的名字叫物设，为什么叫物设？我们希望别企业家物设到全世界最优秀的设计师，我们希望帮优秀的设计师找到很好的公司，我们有义务帮助千里马找到最好的伯乐，这是我们物设标识的形象。
名字有了，就要有一个定义，全世界的伟大的定义专家告诉我们，每一个品牌都要有清晰的印象，我说我们是一个产品设计众创平台，我们加一个前缀，我们要与别人不一样，轻奢级的产品设计平台，我们叫全球首个轻奢级的产品设计平台，今天的广告法不允许我们这样做，我们回归原始，我们的平台是轻奢级的产品设计众创平台。到底怎么理解轻奢级，用十字图告诉大家，在座的左边是设计费用高，右边是设计费用低，我们知道，全球最好的公司IDO它与全球的优秀企业提供大量的案例，但是他们的费用也比较高，我们今天在座的企业TCL曾经用过IDO的服务，我们本土也构建一些公司，比如说我们盛邦，我们相信在中国土壤上设计品质我们也是一流的，但是费用也低很多，但是也略贵的。一个是设计品质中端，设计费用也在中端，一个是设计品质低下，设计费用也在低下。
于是就出了一个互联网，看看我们物设怎么定位，我们定义在左下线，不会存在的，我们希望位置在这儿（PPT）设计品质全世界虽然不是一流，但一定是相当高的设计品质，我们一期的解读，我们的平台到底是什么样平台？第一个更好的设计师，大家知道，今天来到像托马斯、萨姆他们都是很好的设计师，我想用最好的设计师来形容他们，但是广告法不允许，我们在八大领域寻找优秀的设计师，比如说家用电器，数码电子、快消品、玩具等等行业寻找全球最优秀的设计师，设计师大家都找不到，我们用的是技术评分，比如说他的获奖情况，这些工程他的基础评分，接下来构建设计专家、设计教授、乃至企业家、设计媒体构成专家对每一位设计师进行打分，打分是相对公平的事情，于是通过这样的评分，我们把我们评的设计师分成设计新锐、设计明星以及设计大师。
我们与大家分享几个案例，这是一个原来他很多作品，当我做手机的时候是膜拜的心情，这个案例离我们生活很遥远，他也参与了国内华为P6的发布会，这样的设计师我们有机会请到我们的平台，同时他的合伙人托马斯也来到我们平台，包括这位非常优秀的设计大咖叫Samuel Wikinson，还有国内的优秀的设计师杜宇坚，还有一位把传统中国文化与现代设计融合得很好的，得很多奖的，在展厅也有他的产品的展出。
我们平台乃至非常多的设计师如何做的更优秀呢？我希望我们的设计师比我们盛邦的设计师更加优秀，除了好的设计师，要更好的服务，一个企业项目立项，有一个项目开始做，这个时候拖朋友、同学介绍一个设计公司，因为我天天在被介绍，这个时间要多久？保持估计15天，15天找到一个朋友告诉你一个靠谱的设计公司已经效率很高了，这个时间10天，还得飞机飞来飞去，到确定这两个公司不错要商务洽谈，5天总要吧，整个周期长达25天，活还没开始干，只是在寻找好的设计公司找了25天，企业商场如战场，25天被有效用起来，它能极大提高效率。从设计师企业提出需求，经过大数据运算只要3秒就可以匹配三位全球范围内选择的设计师给你，为了实现这样的技术，我们的平台人员可能苦战了1年多，因为我们没有样板可以抄，所有的东西都是从零摸索，所以感谢我的搭档，感谢我的伙伴，在一年几个月13天做到这个事情，当然接下来是重点，全世界最优秀的设计师都可以找到，很快的服务通过信息构建也可以实现，如何帮企业实现更低的设计成本。
大家都说你一定是扣了设计师工资，于是你有了利润，当你一笔钱给设计机构，到设计师头上，不相信不会超过30%，因为我们盛邦就是这样，除了设计师还有前台，还有销售、还有很多的人，像我这样的人还要设计师养一下，只有30%的成本用到设计师身上。我们希望30%平台用于开拓市场，70%用于设计师身上，大家觉得经过这样的比例，设计师的收入是不是只会比以前更高？如果大家不信，给大家算账，各种设计模式成本对比，我在上市公司工作5年，自己开设计公司接近10年，设计师首先面临人力成本，还有人力浪费，企业请到设计师总不能每天都做设计，第三，培训和管理成本，与设计公司的成本少了哪些？人力浪费肯定没有了，因为设计师在不断排单，同时培训成本也没有了，但是它会增加销售成本，当然，销售成本是必须的，因为我们总要做销售，业务哪里来？与大量的培训、人力浪费、管理、办公通过共享的方式几乎零成本，大家不远万里来的现场，我们可以直播，这个成本是接近于0，经过这个模式一定会更加便宜。如果我们中小企业一年开发4款产品，通过平台成本可以降低57%，这样的成本下来加上适当的管理费用，一年企业为之付出110万左右，找设计公司15万我认为能找到不错的设计公司跟你合作了。
如果有机会找平台合作，只需要48万，可以看出这么巨大的空间可以给我们的企业主省很多钱，设计师也可以赚到很多钱，给大家简单看个视频，介绍一下我们公司到底是怎样的（视频播放）它解决了因为我们要用全球的设计师，所以它解决了很多问题，它有在线匹配，还有在线项目管理，在线签合同，一切都是线上的。我们未来会技术让一个中文和一个非中文的语言环境，在网络上交流，旁边在自动翻译，这就是我们的平台，再回忆一下，我们首先设计师是好的，而不是某些平台必要低一点的设计费用，同时希望快速解决问题，以前在互联网的时候是不可能，但是我们物设把不可能变成了现实。我们再看看我们平台的首页，它首先有企业的设计师的推荐，有案例、活动、设计师的故事，我们在PC、在IPAD不同端同时呈现，拿出不同媒介都可以登陆我们的平台。我相信如果在座的所有人一起共同努力，大家觉得这个域名（iwushe.com）。
我们有国际的设计师，有这么好的互联网手段，我们希望这样的东西未来跨出国门，把我们的业务推向全球，我相信很多地方的企业也需要设计师，不仅仅是中国需要设计师。业务全球化是我们的梦想，同时我们希望为设计师做一个事情，我们发起百万基金邀请我们的设计师出国培训，但是我们在座的设计师出国培训你们能到欧洲顶级的大咖的工作室工作吗？不能。但是，我们平台就可以，我们在中国会优选10名设计师送到欧洲顶级的设计大咖与他们一起工作、一起生活，一起看欧洲人是怎么做设计的。这一切不要设计师一份钱，因为我们只想设计师与欧洲同步，把中国的设计做得更好。当然，未来还有更多的想法，我们希望到v.2.0的时代，在未来3.0版本我们希望一个产品要想好的实现，它必须要好的供应链，也必须要有好的渠道才能得以销售，我们希望未来嫁接这些资源，到4.0的阶段，我们希望与翁总这样的公司一起，大家不仅可以生产出好东西，这是我们未来平台的想法和计划。
当然我们每个企业打造一份独特的创意产品设计是企业家的终极梦想，也是在座每个设计师的追求，我们物设帮助企业招到优质产品的设计连接，我们帮助企业去挑选最合适的人才，提供项目的定制管理，让产品、让好的产品全世界最优秀的产品放之远景，让设计的创造力与金钱，也就是与收入成中比正比，这是我们的梦想，我们希望权利达成双方价值的塑造感，在今天设计驱动商业的时代已经来临，我们希望有更好的设计师与商业实现共享。当然今天在这里，我们只是播下了一颗设计的种子，一个关于设计共享的种子，在未来这颗种子把深圳、中国的设计推向全球、推向世界顶级的设计舞台，谢谢大家。
【主持人】：通过骆总对这个模式的分享，我们知道物设平台一定能在未来的时间内对工业设计起到变革和重塑的作用，设计师的众创平台能够带给我们设计师新的未来，接下来我们将共同见证物设平台的启动仪式，我们有请知名经济学家马光远、深圳文化创意行业协会秘书长陈鹤平、凯富集团董事局主席翁涛、英国跨界设计大师、国际知名品牌合作伙伴Thomas Keen与深圳市职业技术学院动画创意学院院长王效杰一起与骆总一起见证，谢谢各位嘉宾，接下来我们观看来自于全球设计师的视频祝福（视频播放）
接下来欢迎首位入驻物设的外籍设计师，英国跨界设计大师、国际知名品牌合作伙伴Thomas Keen。
【Thomas Keen】：大家好！我是Thomas Keen，我们的设计室在伦敦，我们要感谢设计周，也要感谢物设平台，我非常感谢所有的主办方让外国的设计师都宾至如归。
作为一个设计师，我们可能在想到底对未来做设计有什么意义？作为一个人，我们面对现实已经很困难了，你再问别人说未来发生什么事情，我们未来要做什么，这是基本上不可能做到的事情。现在这个世界我们有着很多的表演者在互相竞争取悦观众，这个观众越来越难以取悦，我们怎样为今天的世界做设计，这非常复杂。在历史上来说，设计的角色是做日常使用的物件，让物件变得更加便宜或者更加奢华。另外设计师让我们的物件更容易使用，或者更大、更小、更简单或更复杂，更不可见或更可见。这就是我们传统的设计师的角色，我们与顾客聊天的时候，顾客经常有要求，设计的传统角色帮助制造商把产品卖给消费者，我们做的事情很简单，卖给消费者设计师的角色已经结束了，设计师的角色不止如此，绝大部分的制造商我们的团队已经考虑到整个消费者历程怎样创造一个经验，我们的顾客不仅仅是消费者，而是越来越聪明、越来越世故的人们。我们要为顾客完整的里程，从他们研究某一个产品的时候开始，我们要告诉他们怎样最好地购买、怎样打开这个产品的盒子，使用这个产品，包装盒怎样丢弃，我们要在这个产品用完之后，也要帮助这些顾客丢弃这个产品，再造这个产品或者重新购买新的产品来替代。
可能一开始不太容易做到，但是每个产品的未来应该在内件当中的，我可以说我们现在有很多的方式去改变世界，很多的行业都能够改变世界，之前我讲到我们的听众可以叫做客户或者消费者，但是他们是敏感的个人个体，有的时候他们非常精明，而且他的行为也有影响力，他们如果喜欢这个产品的话，就会变成产品的拥护者，比如说一个酒店或者一个餐厅、航空公司、一个车、一个商店给你的感觉，他给你怎样的体验，它让你成为回头客，这就是关键的做法。我们还有一个对比，一个产品或者是一个品牌也是这样做，它应该是有非常重要的影响，让我们有责任感，有回忆，我们要知道好的设计意味着什么，我们要意识到它，而且要有良好的设计。我们有深圳设计周大型的活动，它让我们有意识地讨论，提高公众意识，告诉我们什么是重要的事情。
在过去，好的设计路径上面是很多困难是生产商面对的，我还是一个潜水者，这是我们整个的体验之旅，所有制造商都要感受到的，我觉得这也是独一无二的机会，我们应该作为很好的机会看看怎样倾听，怎样激励，怎样提出挑战，，为我们的观众、消费者提供良好的体验。商业的成绩可以带来很多的成果，它不应该是作为一个唯一的驱动力，在产品的研发过程当中商业利益不应该是唯一的驱动力，我们作为一个顾问设计公司，我们也要想怎样帮助人的生活方式变得更好，我们认为好的设计它在不同的因素有协同作用，到底什么是最好的设计，而且，我们非常成熟、精明地营销团队也要知道该怎么做。
事实上，我们是这么做的，我们想要在世界上成为成功者，我们应该做实打实的工作，在中国我很谦卑的，我们有很多的生产商在中国，制造商在中国，在几十年取得了科技上的成就，而且现在处在科技创新的前沿，但是我觉得中国其实已经作出自己的榜样，中国现在有最大的机会能够向世界展示到底什么是最好的设计，我相信我也能够带来所有的外国设计师，我们希望参与到这个过程当中，我们也想成为小小的深圳一部分。
【主持人】：谢谢，接下来我们将进入圆桌论坛的环节，我们将有请Thomas Keen、Tristram Keech、Tobia Repossi、Samuel Wikinson、王效杰与骆总上台。
【王效杰】：圆桌会议现在开始，首先向英国、意大利来的三位设计师问好，下午好！向在座的下午好！
圆桌会议的形式有一种互动的方式，下面如果有人要提问的话也可以加入进来，当然，首先我想我本人站在深圳本土，以前做过设计师，现在是做创意设计教育，我想第一个问题向欧洲来的设计师朋友替我们青年设计师问一个问题，我想问这样一个问题，在我看的资料当中，我得知托马斯为华为做过设计产品，我想为托马斯为青年设计师分享一下华为这样的客户，在请你做它的产品设计的时候，华为公司对你的设计的要求，以及给你设计的时间、过程，最后提交的设计成果，你给我们青年设计师分享一下。
【托马斯】：谢谢，首先我要澄清一下，是我的合作伙伴泥古斯，他在华为工作了很长时间，他帮华为做了很多项目，包括G6手机系列，我们在亚洲有很多的客户，像华为这样的公司，他们已经有非常大的设计部，他们也有很多内部的专业设计师与专家，比如说大概三个月、四个月的时间，当然要看看创新产品的难易程度，要看项目本身的难易程度，这个过程是透明的过程，我们要尽可能让客户了解我们做什么，我们在客户测试、客户验证过程当中让他们参与过来，同时要有双方互信，这样才有互信透明的方式进行合作。
【王效杰】：谢谢。下面一个问题我想问一下，我们本土也是中国设计师骆总，骆总我认识有好几年了，在我们深圳，在国内是一个非常有才干、有魄力、也是很有设计品味、设计能力的设计师，又是一个设计的操盘手，我想问个问题，物设我刚才看了以后，觉得从概念上、方法上、过程上也是为我们国内甚至在全球范围内工业设计的领域是一种革新性的、创意性的举措，我在想请问骆总，物设平台形成之后，到底能为我们的设计师个体，一个是为设计师个体会带来什么样的本质上的作用，另外一个，为我们国内的制造业的企业老板们在本质上又带来给原来的服务方式有什么不同的本质点？
【骆欢】：谢谢王教授，创立平台的初衷觉得中国工业设计有很大的市场，这个市场大得不可想象，中国有6000万家企业，每一家企业如果一年拿出10万块钱干设计，这是海量的设计市场，但是中国设计师也无法完全满足这一市场，我们希望创建一个平台，全球优秀设计师都到这个平台上为我们的中国企业提供好的服务。说到本质上，我们给设计师提供什么东西？我觉得第一，我也是设计师，我们设计师我觉得都向往成为明星，明星背后有经纪人，不太可能明星自己讨论商务价格，我们帮全球设计师做经纪人，设计师做好设计，设计卖多少钱，我们希望有专业的团队帮助大家做好的项目，我相信有一天一大批的设计师成为设计明星的话很多问题都可以迎刃而解。
第二，设计是一个相对孤立的，我们希望更多的不同行业的声音与设计一起交流，设计特别需要走出去交流，物设的活动开始，来自不同领域聆听不同的声音。
第三点是设计培训，设计培训费用很高，一般设计公司不太可能提供很好的设计培训，这些靠一个公司靠一个人的能力都很难实现，我们希望集大家的能量做一些事情，让每个人设计师获得很好的培训。我觉得企业要好的商品，好的商品有好的设计师推动，设计师在想一个事情，企业老板在想一个事情，他们要达到共识不容易，我们希望能够担当这个身份。我们大量的设计公司没有研究，也就是所谓的工业设计公司能否像服装一样，每年发布一个流行趋势，但是设计师没有。我们希望集所有人的力量，假设平台上100个设计师，一人出10块钱，1000万研究一个接下来5年消费群会发生的改变，希望从设计师的角度研究它，我觉得就变成可能，这种研究成功可以释放给所有的企业，这就是我们物设想做的事情。
【Tristram Keech】：我觉得讲到沟通透明的过程，我觉得物设很棒的，很多时候需要无缝的沟通，与客户、设计师达成的沟通的，比如说我的银行有一笔钱，我是不是得看一下这笔钱来自哪儿。
【王效杰】：物设平台的搭设把全球设计师的距离缩短，我期待是一个新的变化。我看到资料之后，我看到设计师叫Sam，一个灯泡的设计在全球获得6个奖项，里面的灯饰像艺术性、像舞蹈一样在跳舞，把艺术与技术的结合，我自己也很好奇，这个获得6个奖项的设计方案，你能给我们分享一下你的创意的想法和过程，以及为什么会获得这6项奖项。
【Samuel Wikinson】：谢谢您的问题，我明天会专门讲灯泡的设计过程，所以我就留到明天继续讲，这个物体它是一个非常有意思的，我是为一个很小的公司工作的，它只有2个总监，这个总监邀请我参加他们的设计公司，成为一个设计师，这是一个很好的例子，就是一个小公司做的事，但是我们得到了一个最大的奖，真的是设计界最大的奖，现在已经卖了5年了，这个灯泡已经卖了超过60万个，这就给大家看到我们想换一个方式做一个事情，假如是很小的公司也可以做很多事情，这个灯泡本来在中国制造的，我们要去看一下这个工厂，怎么用传统的方式做新的东西。
另外，当然要做一个好的设计，怎样很好进行推广，照漂亮的照片，很好做一个品牌，这就是我们一个市场总监做的事，设计与设厂推广在一起真的能得到一个金融和美感结合之间的成功。
【王效杰】：你获得6个奖项有中国制造的参与和共享？
【Samuel Wikinson】：是的，有很多的产品，我们做的产品都是在中国制造的，我们刚才在听到的不同的演讲的时候，我做的事有几个都是在中国做的，有四五个东西在中国做的，价格好，但是质量高的话，唯一中国才能做到，之前很多是欧洲的品牌，当然也有很多中国的品牌也能够做出非常棒的全球通用的设计。
【王效杰】：获得6个奖项现在看来是一个偶然还是必然？
【Samuel Wikinson】：实际上在一个得奖这件事，我们要尝试做一个好的设计，我们得那么多奖与实际很有关系，这个产品是老式的灯泡，在市场上不时髦了，这个项目是用一种非常简单的方法利用新的技术，我们希望设计做的比较好，但是时机非常重要，我觉得得奖这件事很多人让我们参加比赛，但是一般来说我不喜欢参加比赛，因为很多时候比赛都是赚钱机器，当然红点不是这样，但是有些比赛你要获奖给很多的钱，这是市场营销的方法，当然得奖是好事，当然我得很多奖很开心。
【王效杰】：下面我想跟骆总交流一下，工业设计政府也很重视，市场也很关注，在未来骆总来与我们谈谈，我们深圳未来设计的发展过程中，骆总以你的亲身感受，在做未来设计公司的，骆总有什么体会与我们大家分享。
【骆欢】：作为在深圳本土发展十来年的设计公司的创始人，以及我自己也是在亲自负责项目，我觉得作为设计师首先要做到出名，设计师不出名，你的客户不给你好价钱，当我有机会向温总理汇报工作，我发现这个世界全变了，我是一个知名设计师，温总理见过，设计价格翻两倍。
第二，深圳是国际化的城市，设计师必须要用国际化的视野，要经常到全世界各地学习，只有不断学习设计师才有战斗力。
第三，设计师更重要的事情要找一个好娘家，设计师没有好娘家，很难成长起来，物设就是很好的娘家。
【王效杰】：来自英国的设计师设计经验也很丰富，设计物品包含产品设计到空间设计，在我们看来是设计的跨界，接下来请Tobia Repossi，产品设计与空间设计在你做的过程中间，两者的跨界他们之间有没有相互的、好的，或者两者有什么不同的感受？
【Tobia Repossi】：谢谢，其实过程很重要，我们在设计的时候，无论是一个小型的手机设备、家用电器、还是酒店房间，比如说我设计的酒店房间，所有的东西都必须要是一个创新，不能够仅是一个设计，创新是一个新的东西，也是具有价值的。
如果我们进行一个研究，去跟最终用户进行沟通，去了解他们没有被满足的需求，他们最看重的东西，你就能够产生出一个创新，最重要的东西就是创新，创新就是新的，我们总是要做一些新的东西，有价值的新东西，但如果只能这么做的话我们就能人有共鸣，这个成果必然是成功的，无论是产品是大的还是小的。
【王效杰】：谢谢从英国来的设计师，谢谢T？？，来自英国不远万里，我想把下一个问题再问一下托马斯，今天的话题从峰会来看还是讲未来，我问两个小问题，一个小问题是从英国西方的角度，给我们在中国的设计师，比如说很多在青年30多岁、40多岁，往后走的话，你对我们中国设计师如果想给他们一些忠告或者提醒，或者分享你的经验的话，有什么想说的。另一个小问题，英国设计师像你们这些都是很成熟的设计师，成熟的设计师走了这么多年以后，下一步你们觉得最关注的职业生涯，给我们分享一下。
【托马斯】：谢谢，挺有意思的，我觉得这两个问题息息相关，因为我们在说到都是关于世界设计师的生涯，当然我对年轻中国设计师的信息，你真的要得到经验，得到经验真的很重要，无论是跟大公司、小公司或者初创公司都可以的，工作的秘诀是经验，经验很重要了，我在不同媒介进行工作，当然我们可以做更多的产品工作、空间工作、平面工作，经验越多的话，我们就能够成长得更多，变成更好的设计师。在我的职业生涯之中，大家可能都会同意，我们经常要重塑自己做东西的方法，有时候有新的软件、新的设计方法和设计技术，新的系统，我在设计学院的时候还没有电脑，我们必须要学很多的新的技巧，以后也有新的东西出现，我也要学，我明天也会说到这个议题，我们很多客户想做创意的过程，他们的创意是做短跑的设计室，我发现我也越来越多在学习这个方法，让客户和设计师在很短时间内产生产品，在未来可以继续在设计行业工作，但是我有其他的喜好，我喜欢潜水，无论你是年轻年老都要有不同的喜好。
【Samuel Wikinson】：我一开始学的是家电设计，所以我设计了很广的领域的东西，我们现在的项目，我们是希望可以在任何的媒介进行工作，当我们可以了解不同的产品产出的东西，比如说空间设计与消费者产品的设计是完全不一样的，我们是需要有不同的方式解决这个问题，这点是非常重要的，我们看到年轻的设计师们，我们发现他们的声音，我们必须要成为一个专业者，或者看起来是一个专业者，这让你们可以得到一些想法，而且让你能够有新的思维，获得灵感的时候，我在做灯具设计的时候，我设计的第一个东西是灯泡，我成为一个灯具设计师是完全做灯泡很成功，作为一个产品年轻设计师，你做一些以前没有设计过的东西，比如说灯泡，你以后真的很想要设计椅子的话，你再重新设计一个以前没有设计过的产品再去做。
我们真的要善于研究，洞察别人的行为、态度、人们改变的方法、技术的改变、设计的趋势，因为洞察会创造，我们知道别人觉得什么东西有价值，他们看重什么我们才能真正做好设计，技术当然很重要，研究的能力、洞察的能力也很重要的。
【王效杰】：研究的能力、洞察的能力、经验是我们做好设计师很重要的因素，下面有问题可以提问。
【问】：我想问一下骆总，因为你们现在做物设的平台，现在有几家大型公司在做平台，他们想让设计师更加自由，我关心的是你们以后物设平台会不会增加一些空间设计的领域，这是我最想要问的事情。
【骆欢】：我们平台核心就是做产品设计的平台，核心聚焦在产品设计。
【问】：我有一个问题想要问三位来自欧洲的设计师，问题是，你觉得机器人设计和其他的工业设计有什么区别？
【Samuel Wikinson】：我来回答，我觉得没什么区别，我们最近还讨论过这个事，我们有一些相关的流程，设计一个勺子和设计一个机器人没什么不一样，你要让人参与进来，不管是哪种设计对象，其他的东西也好不应该是有不一样的差别对待，我觉得没什么差别，整个过程是一样的。
【王效杰】：你同意他的回答吗？
【答】：部分是一样，过程是类似的，设计机器人的时候，每个机器人都有它自己的性格和特性，它有自己的特点，不一样的。
【Samuel Wikinson】：我知道你的意思，同时我也觉得托马斯讲的一样，这是一个流程，你还是得给它人性化的设计，让我们知道机器人可以做什么，给与勺子也是一样的，整个设计流程还有设计的目的都是一样的，我们把它目的细化成不同的因素和要素，不管它是人性化、个性化还是成为茶盘当中的一部分，都是一样的。
另外，比如说你打游戏的时候可能会戴上VR眼镜，或者AR眼镜，但是都是打游戏，只是工具不一样，给你的满足感是类似的，当然体验可能不同。另外可以从这个角度来看，现在世界非常非常复杂，我们的责任就是要让人们的生活变得更简单一些，因为你有太复杂的事，产品服务也好，体验也好，我们应该把它变得简单，而且最真是，整个过程当中需要有人的参与，我们要让大家的生活变得更舒适、更简单，我们应该与他们有很好的沟通。简单地来说，就是简单化，好好做。另外，整个生命是一个学习的过程，人类的进化是不断发生的，我们不会到达完美那一步，但是我们应该知道的，我们应该追求好的质量，一个真实的设计方案，当然了，你讲的机器人，机器人是生活新的产品，因为他们以前不存在的，我们要更加谨慎，我们有非常雄心勃勃的目标，我们要知道怎么做。我们现在过的生活太复杂了，应该把所有事情简单化。
【问】：我想请问来自英国的设计师，我知道中国有很多很好的传统，我也知道现在很多国外的设计师希望利用传统的手工艺可持续性引进现在的设计，让产品在市场上有卖点，中国传统设计，中国的手工艺如何结合国外，不一定是国外，或者当代的设计有特色的产品。
【托马斯】：我来讲讲，我觉得中国的文化传统非常惊人美丽，有很多事情没有完全继承好，对于设计来说，如果善用中国博大精深的文化和历史更好，比如说像中国的建筑就有很好的特色，我们如果能够很好地展现中国的历史的话，我们就能够做得更好，在欧洲我们做了很多的事情，做了很久的事情，我们也知道中国手工艺品很棒，中国生产电子产品以外，手工艺也很好，可以找手工艺人告诉你们技艺是怎样的，你是一个指挥的话，在乐坛当中要知道怎么指挥乐手，手工艺有全球的视野的话，就知道怎么把中国的手工艺品卖得很好。
【Samuel Wikinson】：不知道你知不知道这件事，每一个欧洲的家庭一定会有一件来自中国的手工艺品，所以这些手工艺品从中国从过去几百年出口到欧洲去的，我在日本工作了4年时间，同样这是这样，日本有很好的电子产品的生产，同时他们也有很好的历史文化的手工艺产业，有的时候我们想这两件东西可能不会同时出现的，就是一个现代产品和一个手工艺品，比如说一个先进的电子产品怎么用到手工艺品的设计，还有，它代表了多大的意义？有的时候我们在想，我们要有一个传统的手工艺品，要传承下去要怎么做，很多传统的品牌一直发展到今天，而且要在未来发展可能关注的是某一些领域，比如说电子消费产品。这种产品加入元素的话，要怎么接触到使用的大众。
【问】：我想问一下骆总，我之前也看过或者听过设计师的品牌，最后的洛可可品牌也是工业的，也看过哈佛大学通过互联网设计精准匹配，把设计的公司因为通过大量的大数据公司很快匹配得很好，我在想其实这个平台有点类似，想知道更详细一点的区别，或者你的优势在那里，你的品牌做得很好的话，未来很多平台也会出现的。我的问题是，我刚刚举的几个例子跟你这个平台有点相似，在某些方面是一样的，但是你们肯定有你们的优势，有你们的精确点，你们除了定位产品是轻奢级之类的，还有没有其他的？
【骆欢】：我们核心的优势是更好的设计师，第二是更快的服务，第三是更低的设计费用。什么样要轻奢级，希望创造好的设计，对于设计师的选择，我觉得每个平台有每个平台的优势，我希望能把我的经验带给更多的企业，让更多的设计师与我一样能够成长，我在深圳也很难选出100个，我相信深圳从业的设计师几万个都有，如何让这群设计师快速把自己的设计能力发挥到极致，这是我们不断追求的结果，其实所有平台每个各有定位不同，我们核心是想设计师赚更多的钱，让企业老板有更好的设计，这是我们的核心定位。
【王效杰】：因为时间关系，我们的问题就回答到这里，明天的时间里还会有几位设计师给大家做分享的。
【Samuel Wikinson】：我还想说，在我们的职业生涯当中，我们看到非常多的服务转型，比如说像很多服务变成了数字，比如说像银行服务也是一样的，我们现在完全可以用网上银行买机票了，以前完全不行，你要打电话订票的，我们也知道，这些流程、服务他们都在不断提升，我觉得物设它就是一个非常好的平台，不断学习、不断成长，慢慢就变得更加好，我觉得这是我们的价值，为什么有很多公司能够脱颖而出，这就是他们的经验，我觉得我们也一定能够实现的。
【王效杰】：谢谢四位。
【主持人】：感谢大家，关注我们屏幕下方的二维码，非常感谢大家，工业设计创设未来，让我们共同携手展现未来，谢谢大家。
时间：2017.4.23 14：10-17:10
地点：价值工厂报告厅
实录内容：
