图为Abercrombie&Fitch在国内的一家门店
在快时尚和电商的冲击下，美国青少年服饰逐渐失去市场份额，同样是靠性感营销，American Apparel以破产告终被卖盘，Abercrombie & Fitch则迷失了方向，陷入业绩危机。
Abercrombie & Fitch集团(NYSE: ANF)上周发布的最新财报数据显示，其重组计划未见成效，在截至1月28日的三个月内，销售额连续第16个季度出现下跌，较上一年同期减少7%至10.4亿美元,净利润则暴跌31%至3980万美元。
期内，旗下最主要的品牌Abercrombie&Fitch销售额录得两位数的下跌，跌幅录得超过13%至4.424亿美元。 2016年全年，Abercrombie&Fitch销售额较2015年6%的跌幅进一步扩大至11%录得14.87亿美元，Hollister全年销售额则基本与上一年持平录得18.4亿美元。由于Abercrombie&Fitch表现低迷，导致集团2016年全年销售额减少5%至33.27亿美元。
值得关注的是，Abercrombie&Fitch无论在美国市场还是海外市场，均录得大幅下跌，按地区分，Abercrombie&Fitch在第四季度美国本土市场销售额下跌8%至6.88亿美元，全球其他地区则减少5%至3.48亿美元。
关店成了该集团的艰难选择，据悉，集团在去年共关闭了54家业绩不佳门店，今年计划再关闭60家。
以裸男为主要营销手段的Abercrombie&Fitch一度风靡全球，深得青少年消费者的喜爱。 与American Apparel类似，Abercrombie&Fitch依靠酷、性感和叛逆的营销方式获得欢迎。但在快时尚品牌激烈竞争冲击下，Abercrombie & Fitch节节败退。 2013年秋季，Abercrombie&Fitch在年轻人不再喜欢的品牌排行榜上排名第二，仅次于Gap。
性感、火辣和叛逆一直是Abercrombie&Fitch品牌的代名词
为了拯救业绩，充满争议的首席执行官 Michael Jefferies于2014年12月被革职。同时，集团内部高管也全面换血，包括2015年加入公司的设计总监Aaron Levine和Hollister资深设计副总监Lisa Lowman，同年还任命Stacia Andersen为Abercrombie & Fitch品牌总裁，Kristin Scrott为Hollister品牌总裁，但直到今年2月，集团才宣布总裁兼首席营销官Fran Horowitz为新的首席执行官，该职位足足空缺了2年。
业绩低迷，Abercrombie & Fitch放弃香港昂贵的店租止损。图为开业时品牌在街头宣传。
近年来，集团一直致力于扭转重塑Abercrombie & Fitch的品牌形象，放弃 Michael Jeffries的裸男营销战略，性感营销不再作市场营销素材所用，店铺的经营主要将以消费者为中心，店员们从此不再是品牌“模特”，而是“品牌代言人”。
