日前，Fossil集团首席执行官Kosta Kartsotis在最近的一次电话会议中说道：“百货商场式的海量商品不再受欢迎，顾客现在更希望看到精而美的陈列。”这一策略与Target、宝洁等美国公司不谋而合。品牌面目不清，缺乏主力产品或许才是Fossil面临的真正问题。
Fossil的钱包、手表、太阳眼镜和手袋一直以价格亲民取胜，数百元人民币就可以买到一只真皮钱包。不过现在，这家美国时尚公司准备减少产品数量，同时关闭部分线下商铺。
“百货商场式的海量商品不再受欢迎，顾客现在更希望看到精而美的陈列。”集团首席执行官Kosta Kartsotis在最近的一次电话会议中说道。这一策略与Target、宝洁等美国公司不谋而合，他们都试图精简产品数量，以此强化自身品牌形象。
玲琅满目的选择过去或许能激发起购买欲望，可现在更容易让顾客放弃。“(过多产品)让人困惑，徒增购物时间成本。”宝洁首席执行官A.G. Lafley不久前在全球消费品论坛上说道。
鉴于人们消费习惯产生转变，Fossil预计还会对销售渠道进行调整。截至目前，它在全美共有284家门店。鉴于全球线下零售业下行态势，包括Gap在内的不少时尚品牌正在缩减实体店铺。Coach则将销售渠道挪回中心市场。
消费模式的变化直接反映在财报上。Fossil最新发布的第三季业绩报告显示，其利润从一年前的5750万美元大幅下滑至1740万美元，销售额同比缩减了4.2%，毛利率下滑至52.2%。财报解释称，折扣店铺进行的促销活动，以及海外货币变动导致毛利率发生下滑。在截止于10月1日的三个月内，Fossil关闭了5间全价店铺，折扣店铺却增加了13间。
然而，相比起财报给出的两个原因，品牌面目不清，缺乏主力产品或许才是Fossil面临的真正问题。
这家总部位于美国德克萨斯州的时尚集团创建于1984年，9年后完成上市。它旗下拥有Fossil、Relic、Skagen、Zodiac Watches等品牌。此外还握有Adidas、Emporio Armani、Karl Lagerfeld、Burberry、DKNY等十几家时尚同行的腕表研发生产授权。可当我们看到品牌后当中却很难想出某件热卖产品。色彩斑斓的官网就像间杂货铺，上面罗列着腕表、手袋、钱夹、珠宝与客穿戴。
宣布完缩减战略后，首席执行官Kosta Kartsotis把希望寄托在今年秋冬推出的可穿戴系列上，“第四季度开端不错”。
Fossil与各家时尚品牌合作的智能腕表
Fossil与Kate Spade合作的智能腕表
去年11月，Fossil以2.6亿美元买下可穿戴设备制造商Misfit。集团首席战略官兼首席数字官Greg McKelvey在发布会上表示：“我们看到了巨大的增长机会，Fossil很多珠宝和手表都可以成为联网设备。”
很快，Fossil在今年3月对外公开了7款可穿戴设备。就在两周前，集团还与Emporio Armani、Kate Spade、Michael Kors、Diesel以及Chaps合作，一口气推出了40款智能腕表。它们在外形上与普通手表没有太大区别，佩戴者需要通过手机应用读取心率、运动补数、睡眠质量等数据。
但这片市场早已不再是蓝海，Fossil首先需要面对的是科技巨头苹果公司。层出不穷的奢侈品腕表与时尚品牌同样会是它在可穿戴市场上的劲敌。
